再戰(zhàn)新國博！在上海疫情防控攻堅戰(zhàn)的緊要關(guān)頭，昨日（4月21日）凌晨3點，經(jīng)過900名建設(shè)者33小時晝夜連續(xù)奮力搶建，新國際博覽中心方艙醫(yī)院2.0版升級改造工程順利交付。這是在原有方艙醫(yī)院1.0版基礎(chǔ)上，對W1和W2兩個艙進行升級改造，改造后共提供8組搶救室以及2160張患者床位，使之具備更加完善的醫(yī)療救治功能，滿足搶救、醫(yī)技診斷、治療等一系列需求。

又是一場硬仗！上海建工旗下二建集團、安裝集團承擔了緊急建設(shè)任務(wù)，過程中裝飾集團、五建集團緊急馳援。上海建工集團黨委副書記、總裁葉衛(wèi)東，副總裁蔡國強又一次日夜蹲點現(xiàn)場、靠前指揮。二建集團黨委書記、董事長陳新，黨委副書記、總裁張敏，安裝集團黨委書記、董事長黃震，黨委副書記、總裁張建東關(guān)鍵時刻穿上防護服挺身而出、沖鋒在前。

眾力并則萬鈞舉！葉衛(wèi)東說，上海建工各參建單位胸懷大局、心有大我，互相支持、堅定補位，廣大建設(shè)者發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，以強烈的緊迫感和責(zé)任感，迎難而上、連續(xù)奮戰(zhàn)，聚力攻堅、齊力鑄“劍”。

由上海建工搶建的新國際博覽中心方艙醫(yī)院，擁有15000張床位，于4月初交付使用。此次2.0版提升改造，涉及方艙醫(yī)院中的兩個館，即W1館和W2館。

根據(jù)改造方案，兩個館各拆除三分之一床位，分別改造為4組搶救室以及庫房、衛(wèi)生間等輔助設(shè)施，跟進增設(shè)插座、照明、無線呼叫按鈕、網(wǎng)絡(luò)通信、攝像監(jiān)控等功能性設(shè)施。原有的四個庫房改造為護士站，并在東西兩側(cè)增設(shè)護士站，安裝配套的插座、臺盆、開水爐及網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施。改造完成后，兩個方艙共提供8組搶救室以及2160張患者床位。

穿上防護服，沖鋒在前

時間緊張，從部署圖紙設(shè)計到竣工交付，這個工程前后只給了33個小時。工期問題是前期上海建工，在54個方艙和隔離點項目中普遍面臨的難題，如果說這一次大家多多少少有些心理準備的話，另一個難題卻接踵而至。

此前，新國際博覽中心方艙醫(yī)院已經(jīng)滿員運作了半個月，此次工程是對已經(jīng)使用的場館進行升級改造，雖然經(jīng)過嚴格消殺，但是一線工人進場前仍然存在著一定的恐懼情緒。

緊急時刻，陳新、張敏、艾列奇、李伯威、龍莉波、顧琦、黃震、張建東、馮強、趙軍、李旻，二建集團和安裝集團的領(lǐng)導(dǎo)班子成員二話不說，穿上防護服，沖鋒在前，大部分全程“釘”在現(xiàn)場，統(tǒng)籌調(diào)度、指揮協(xié)調(diào)。

領(lǐng)導(dǎo)們沒有退縮，一線的人就不會退縮！領(lǐng)導(dǎo)們帶頭沖鋒，一線的人就奮勇向前！在做好思想動員和防護交底的基礎(chǔ)上，一線工人們漸漸放下?lián)鷳n，投入到緊張的施工。

全局一盤棋，互相補位

4月17日晚，接到改造任務(wù)后，二建集團迅速調(diào)兵遣將，以參與過新國際博覽中心方艙醫(yī)院改造的第一工程公司為主體組建管理團隊。第一工程公司則立即安排參與上海市重大工程建設(shè)的朱偉敏、李濤兩個項目團隊，抽調(diào)了近40名員工，黨員帶頭來到現(xiàn)場。

與此同時，安裝集團也在盡銳出戰(zhàn)，火速調(diào)集第五工程公司、第九工程公司、設(shè)計管理部等單位再度集結(jié)，他們也被稱之為參與過多個方艙醫(yī)院建設(shè)的“尖刀團隊”。

至4月19日，800名建設(shè)人員已整裝待命。盡管二建集團、安裝集團全力調(diào)配，勞動力緊缺的問題依然存在。

缺人的緊要關(guān)頭，裝飾集團火速帶隊趕來，由第三工程公司項目經(jīng)理吳雙旋攜40名施工人員，于4月20日下午到達現(xiàn)場，整個團隊工作至21日凌晨3點，13個小時完成了包括部分隔墻、衛(wèi)生間、5個導(dǎo)醫(yī)臺制作、安裝等施工內(nèi)容。五建集團則立即調(diào)派了第三工程公司蘇河灣項目部馳援，由青年技術(shù)人員王超宇帶隊，17名木工緊急參與建設(shè)，完成了W2艙4號搶救室的施工內(nèi)容，包括隔板施工和護士臺制作。

決戰(zhàn)時沖鋒，攻堅克難

歷經(jīng)前期方案設(shè)計、深化，施工圖紙、材料清單完成，項目指揮部搭設(shè)完畢，各類材料、后勤保障物資相繼到位，4月19日晚間18點20分，W1、W2艙內(nèi)患者轉(zhuǎn)移及消殺工作全面完成，在完成場地消殺后，上海建工的建設(shè)者們進入現(xiàn)場。

根據(jù)現(xiàn)場情況，二建集團在原有施工內(nèi)容之外，又承擔了1000套床鋪的拆除工作量，幸得裝飾集團和五建集團50余名建設(shè)者以及二建集團第四工程公司張祝榮50人隊伍的火線馳援，4月20日凌晨1點所有隔斷及床鋪拆除清理完畢，凌晨2點底板鋪設(shè)完成并開始正式搭設(shè)。

4月20日，傍晚18點基本框架搭設(shè)完成，晚上20點門窗及配套設(shè)施完成，晚上22時改建工程基本竣工。

安裝集團的建設(shè)工作也在爭分奪秒、不眠不休中展開。此次升級改造工程，安裝集團共敷設(shè)總電纜、網(wǎng)線40000米；安裝UPVC排水管等2300米，各類潔具燈具等800余套，空氣消毒機100臺，呼叫機、監(jiān)控攝像頭等450余個。

建設(shè)過程中，考慮到近日氣溫逐步升高，項目團隊依托圖紙設(shè)計基礎(chǔ)，細致勘察現(xiàn)場情況，在全面了解既有空調(diào)設(shè)備參數(shù)和館內(nèi)布局后，發(fā)動技術(shù)團隊集思廣益，結(jié)合現(xiàn)場實際敲定最優(yōu)方案，將館內(nèi)需要啟用的8臺空調(diào)箱進行冷凝水管改造，冷凝水經(jīng)原有廢水系統(tǒng)處理后排放。同時，在館內(nèi)靠邊的護士站設(shè)置掛壁空調(diào)，內(nèi)區(qū)搶救室設(shè)置立柜式空調(diào)，增設(shè)移動式空氣凈化設(shè)備，并根據(jù)空調(diào)設(shè)備數(shù)量，對布局設(shè)置進行了優(yōu)化調(diào)整，確保將室內(nèi)各區(qū)溫度控制在最適宜的范圍，大幅提升方艙投入使用后的舒適度。此外，還在場館外增設(shè)電源，供六輛CT、移動檢驗車等醫(yī)技車輛使用。

安裝集團上下一盤棋，落實“總協(xié)調(diào)、分專業(yè)、分區(qū)塊”施工原則，迅速推進改造任務(wù)。安全總監(jiān)童洪濱嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督工作，指導(dǎo)團隊安全員做好生產(chǎn)安全各項保障，物資部經(jīng)理顧勤統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好現(xiàn)場各類材料供應(yīng)，生產(chǎn)履約中心副經(jīng)理喬培華、質(zhì)量部副總經(jīng)理計豪豐帶領(lǐng)技術(shù)、質(zhì)量條線管理人員搶抓時間完善施工內(nèi)容精細度，第五工程公司總經(jīng)理莫斐，副總經(jīng)理曹峰，項目經(jīng)理陳胤、王凝、施戰(zhàn)文、李然、周耀華、馬超等不舍晝夜，全程跟進現(xiàn)場建設(shè)進度，動員力量克服一切困難，持續(xù)完善施工策劃落實。第九工程公司副總經(jīng)理陳健，項目經(jīng)理周凱榮帶領(lǐng)團隊全力攻堅，解決了各設(shè)備系統(tǒng)不匹配不兼容等一系列技術(shù)難題。

“哪怕真的有風(fēng)險，我們也愿并肩向前”

施工人員頭戴醫(yī)用面罩、身著密不透風(fēng)的隔離防護服奔走在各區(qū)域間，開展拆卸、搭建、敷設(shè)、安裝等工作，轉(zhuǎn)身、爬高十分非常不便，所耗費的體力是正常施工場地的數(shù)倍。即便在這樣的情況下，所有建設(shè)者依舊不眠不休，24小時連續(xù)奮戰(zhàn)，用數(shù)倍的體力與有限的時間賽跑。

體力消耗巨大只是一個方面。由于防疫要求，場館內(nèi)廁所禁止使用，為了減少去場外臨時廁所帶來的防護服消耗，所有建設(shè)者們在穿上防護服的這一刻，就做好了不吃不喝的準備，這個過程長達12小時，連續(xù)工作后，才“舍得”去休息區(qū)喝幾口水、塞幾口飯，又匆匆趕回，繼續(xù)投入緊張工作。

二建集團副總裁艾列奇，是全程在場館中指揮協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)干部之一，他說：“作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，就沒有怕不怕這一說了，在這種情況下我必須到第一線指揮。對于風(fēng)險也沒想那么多，一心就想盡快完成工程，為新冠肺炎患者盡快救治創(chuàng)造條件。哪怕真的有風(fēng)險，我也愿意做這件事。”

還有一位建設(shè)者說：“知道有風(fēng)險，一開始也有顧慮。但隨著領(lǐng)導(dǎo)班子身先士卒，和更多的同事進入方艙并肩作戰(zhàn)，恐懼已經(jīng)沒有了，更在意的是怎么樣如期順利交付。這也是危急時刻，我們建工人用實際行動，想給大家?guī)淼南Ｍ⑿判暮土α俊?rdquo;

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