在全球能源價格不斷走高的背景下，日本的一些電力企業(yè)撐不下去了。

日本私營征信機構帝國數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計顯示，截至去年4月日本境內(nèi)共注冊有706家電力“新勢力”企業(yè)；今年以來，已有31家決定退出業(yè)務。

其中，14家電力企業(yè)因不堪“高電價”而宣布破產(chǎn)。這一數(shù)量較去年的僅有2家大幅增加。這也是自2016年日本全面放開電力零售以來，一年內(nèi)相關企業(yè)破產(chǎn)數(shù)量最多的紀錄。

所謂電力“新勢力”企業(yè)是指日本在2016年電力市場改革后，出現(xiàn)的只擁有電力售賣權，但沒有自己的電力生產(chǎn)工廠的企業(yè)。這些企業(yè)極其依賴差價來獲取收益。

聚焦日本電力市場的舒爾曼咨詢公司創(chuàng)始人丹·舒爾曼（DanShulman）稱，“由于這些電力企業(yè)通過低價銷售電價來獲取客戶，因此很難將成本轉(zhuǎn)嫁到電價上。目前購電價格居高不下，退出業(yè)務，可能是這些企業(yè)未來的動向之一。”

電費一年上漲28%

日媒認為，一方面剛剛過去的冬天由于幾波寒流來襲，日本加大了供暖需求，另一方面2月底惡化的烏克蘭危機推高了全球范圍內(nèi)的能源價格，日本也難逃影響。

受原油價格上漲的影響，從3月起，日本電費和煤氣費接連迎接漲潮。以東京電力公司的統(tǒng)計標準為例，一個普通家庭每月的電費從3月的8244日元上漲到4月的8359日元，增加了115日元。而與2021年4月相比，則是大幅增加了1813日元，上漲了約28%。此外，燃氣費的漲幅也與之相當。

3月30日，日本10家大型電力公司就5月的電費問題發(fā)表聲明，宣布漲價。以標準家庭為例，東京電力公司的供電費用將繼續(xù)上漲146日元，中部電力公司的供電費將上漲138日元等，其他8家電力公司均采取了規(guī)模不一的漲價。

在烏克蘭危機爆發(fā)后，日本政府也緊隨歐美參與了對俄羅斯的多輪制裁。但日本對俄施加的制裁仍僅限于金融領域。在歐美試圖擴大的對俄能源制裁方面，上至日本政府，下至日本企業(yè)均有所顧忌。

日本自然資源和能源署的數(shù)據(jù)顯示，截至2021年3月的2020財年，日本的能源自給率僅為11.2%。日本貿(mào)易振興機構的數(shù)據(jù)顯示，2021年，從俄羅斯進口的石油約占日本進口總額的3.6%，液化天然氣（LNG）的進口占比則達到8.8%。

目前，日俄還在“薩哈林1號”和“薩哈林2號”兩大天然氣管道項目上深度合作。日本國內(nèi)主要財團都占據(jù)上述兩大天然氣項目的一定股份。

公開資料顯示，“薩哈林1號”項目主要包括三個近海油氣田，是俄羅斯開發(fā)的第一個大型國際近海大陸架油氣項目，擁有巨大的潛在可開采石油和天然氣資源。項目于1996年開始投產(chǎn)，并自2006年起向日本輸送石油。

“薩哈林2號”是俄首個海上天然氣項目，自2009年開始輸送液化天然氣以來，“薩哈林2號”管道的年輸氣量可達1000萬立方米，六成出口至日本。東京電力公司、中部電力公司出資建立的火力發(fā)電站JERA是重要客戶；此外東京燃氣公司、大阪燃氣公司也基本上從薩哈林2號采購液化天然氣，廣島燃氣公司的能源有五成以上依賴薩哈林2號。

日本能源經(jīng)濟研究所（IEEJ）天然氣領域高級分析師橋本裕志（HiroshiHashimoto）告訴第一財經(jīng)，目前全球能源價格的飆升是由多種因素和事件共同造成的，包括全球能源需求的反彈、歐洲可再生能源生產(chǎn)的疲軟表現(xiàn)、俄羅斯天然氣生產(chǎn)和出口低于預期，以及幾個液化天然氣生產(chǎn)廠的計劃外運行中斷等，“突發(fā)的烏克蘭局勢只是助推了能源價格的飆升”。

日本未雨綢繆

在西方制裁的背景下，日俄能源項目中的一些歐美企業(yè)，比如?？松梨?、殼牌等都已明確表示退出上述項目。但是，日本國內(nèi)的主要財團，比如三井物產(chǎn)、三菱集團、丸紅商社等都表示不會“跟風”制裁并終止與俄羅斯的能源項目合作。

此前俄政府還表示，已在天然氣領域針對“對俄不友好國家和地區(qū)”推出“盧布結(jié)算”新機制，并表示未來會將這一結(jié)算機制推廣至諸如石油等其他能源領域。由于參與了對俄制裁，日本也位列“對俄不友好國家和地區(qū)”名單中。

對此，出于未來對俄羅斯方面“斷氣”的擔憂以及能源交易方面的不確定性，不少日本能源企業(yè)已開始未雨綢繆，尋找新的供應商。

據(jù)日媒報道，廣島燃氣公司正在考慮從馬來西亞和其他生產(chǎn)商那里購買液化天然氣；大阪燃氣公司則計劃提前從美國或澳大利亞購買天然氣。

能源和安全咨詢公司MathyosAdvisory的創(chuàng)始人奧沙利文（TomO'Sullivan）認為，日俄合作的“薩哈林1號”和“薩哈林2號”項目對日本的能源安全至關重要，這些項目通過長期合同為日本提供了穩(wěn)定的液化天然氣供應，而且由于地理位置接近，運輸成本相對低廉。

對于尋找替代氣源，奧沙利文認為，日本能源企業(yè)應準備一個應急計劃，以防從俄羅斯獲得天然氣遇到困難，“但是要從其他地方找到替代天然氣有點難，如果日本從現(xiàn)貨市場購買，將不得不支付更高的價格，在現(xiàn)貨市場上，商品交易可以立即交割，但這將導致日本能源價格上漲。”奧沙利文認為，煤炭、燃油發(fā)電機，甚至核能，都是當前的選項。

對于緩解日本國內(nèi)能源價格高企的問題，橋本告訴第一財經(jīng)，日本政府的確在能源領域增加了補貼，以減輕汽油價格飆升對民眾生活的影響。“當然，日本政府還要求住宅、工業(yè)等部門節(jié)約能源，考慮采取措施引入更多的可再生能源，并加快核反應堆的重啟。”他說道。

在橋本看來，飆升的能源價格已經(jīng)破壞了許多工業(yè)活動，阻礙了消費者的消費，這無疑會減緩經(jīng)濟增長，“或許從長遠來看，這可能會導致能源使用方面的一些創(chuàng)新，比如鼓勵企業(yè)更積極地引進可再生和清潔能源”。

標簽：