在去年第四季度展開20%-40%比例裁員的愛奇藝（NASDAQ:IQ），優(yōu)化組織架構(gòu)、降本增效的成效在第四季度財(cái)報(bào)中得到體現(xiàn)。

3月1日，愛奇藝公布了截至2021年12月31日未經(jīng)審計(jì)的第四季度和全年財(cái)務(wù)報(bào)告。其中第四季度營(yíng)收為74億元,同比持平；基于非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)務(wù)指標(biāo)（non-GAAP）運(yùn)營(yíng)虧損5.2億元，同比下降25%，環(huán)比下降29%；運(yùn)營(yíng)虧損率由上年同期的13%收窄至7%。

在2021財(cái)年，愛奇藝的總營(yíng)收為306億元人民幣，同比增長(zhǎng)3%；歸屬于愛奇藝的凈虧損為62億元，2020年凈虧損為70億元；全年non-GAAP運(yùn)營(yíng)虧損30億元，運(yùn)營(yíng)虧損率由上年同期的15%收窄至10%，

愛奇藝創(chuàng)始人兼CEO龔宇今日還公布了愛奇藝的盈利時(shí)間表：目標(biāo)在2022年全年實(shí)現(xiàn)non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡，并盡快實(shí)現(xiàn)季度non-GAAP運(yùn)營(yíng)層面盈虧平衡。財(cái)報(bào)后的分析師電話會(huì)議中，他同時(shí)表示，長(zhǎng)視頻行業(yè)進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折階段，特點(diǎn)就是追求效率，追求減虧，追求盈利，而不是過(guò)去的追求高速增長(zhǎng)和份額。

按照業(yè)內(nèi)的觀點(diǎn)，non-GAAP更多是企業(yè)在GAAP基礎(chǔ)上“加工”后的財(cái)務(wù)報(bào)表，為的是更好體現(xiàn)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況。通常情況下，非常規(guī)的一次性非經(jīng)營(yíng)性支出，例如股權(quán)激勵(lì)、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)收購(gòu)所帶來(lái)的無(wú)形資產(chǎn)攤銷等會(huì)在Non-GAAP中予以剔除，以反映實(shí)際業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

事實(shí)上，這不是愛奇藝第一次對(duì)盈利提出預(yù)測(cè)。早在2012年的一次行業(yè)峰會(huì)上，龔宇曾樂觀預(yù)測(cè)，國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)整體盈利時(shí)間點(diǎn)或?yàn)?013年底或2014年初。但一年多后，他在接受第一財(cái)經(jīng)采訪時(shí)的說(shuō)法變成了“今年100%的盈利不了”。一個(gè)重要的原因就是從內(nèi)容來(lái)看，版權(quán)節(jié)目各家仍在不斷加大投入，自制也需要兩三年時(shí)間投入才能初具影響力。再到后來(lái)，當(dāng)被媒體問(wèn)及盈利時(shí)間表時(shí)，龔宇不再過(guò)多表態(tài)并調(diào)侃自己“老預(yù)測(cè)不準(zhǔn)。”

盈利一直是中國(guó)長(zhǎng)視頻行業(yè)的“痛點(diǎn)”。視頻行業(yè)自成立以來(lái)的十多年時(shí)間里，面臨長(zhǎng)期處于虧損的殘酷現(xiàn)實(shí)。尤其作為長(zhǎng)視頻領(lǐng)域里摸爬滾打至今的優(yōu)愛騰，打過(guò)了版權(quán)大戰(zhàn)，經(jīng)歷了向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，再到視頻會(huì)員付費(fèi)模式的探索，再到有的選擇虧損上市、有的退市，不斷產(chǎn)出“破圈”的網(wǎng)劇、網(wǎng)綜，但直到現(xiàn)在行業(yè)，還是普遍處于虧損狀態(tài)。不僅如此，它們還要應(yīng)對(duì)來(lái)自短視頻的對(duì)于用戶時(shí)長(zhǎng)的激烈爭(zhēng)奪。

從2010年成立至今，愛奇藝已經(jīng)虧損超10年。自2018年上市后，愛奇藝在2018年到2021年的凈虧損額分別約為91億元、103億元、70億元、62億元；上市之前，愛奇藝也處于虧損狀態(tài)，2015年到2017年的凈虧損額分別為25.76億元、30.75億元、37.38億元。

而從愛奇藝營(yíng)收結(jié)構(gòu)來(lái)看，以最新披露的第四季度業(yè)績(jī)?yōu)槔渲姓紦?jù)一半以上營(yíng)收來(lái)源的會(huì)員服務(wù)營(yíng)收為41億元，同比增長(zhǎng)7%；其次是在線廣告服務(wù)營(yíng)收為17億元，同比下滑10%；內(nèi)容分發(fā)營(yíng)收為7.6億元，同比下滑5%；其他營(yíng)收為8.418億元（約合1.321億元），同比下滑12%。

與此同時(shí)，在會(huì)員費(fèi)經(jīng)歷不同程度漲價(jià)后，第四季度月度平均單會(huì)員收入14.16元，同比增長(zhǎng)14%。但從會(huì)員規(guī)模來(lái)看，愛奇藝第四季度日均訂閱會(huì)員總數(shù)為9700萬(wàn)，2020年同期為1.027億，2021年第三季度為1.047億。

實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，開源節(jié)流勢(shì)在必行。在財(cái)報(bào)后的高管與分析師電話會(huì)議上，龔宇表示，愛奇藝的第一個(gè)措施就是組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化，解決與人相關(guān)的成本和費(fèi)用，提高效率；第二個(gè)措施是控制內(nèi)容成本，在內(nèi)容制作、采購(gòu)和運(yùn)營(yíng)等方面做精細(xì)化的選擇，頭部?jī)?nèi)容不減少，嚴(yán)格控制播出效果不好的內(nèi)容，如第四季度愛奇藝營(yíng)收成本65億，同比下降4％，主要源于內(nèi)容成本的下降；第三個(gè)措施是通過(guò)加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，發(fā)揮片庫(kù)也就是長(zhǎng)尾內(nèi)容的更大價(jià)值，產(chǎn)生更多廣告庫(kù)存和會(huì)員收入。從中短長(zhǎng)期看，愛奇藝要做的還有通過(guò)技術(shù)手段提高影視制作的工業(yè)化制作程度，提高效率降低成本，提高項(xiàng)目未來(lái)播出效果的可預(yù)測(cè)性。

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