“辦廠17年了，今年是最早放假的一年。”

廷鎂創(chuàng)智（浙江）服飾股份有限公司董事長(zhǎng)方雨興告訴第一財(cái)經(jīng)，從1月12日開始，工廠里的員工全體放假，為外地員工返鄉(xiāng)過(guò)年提供了充足的時(shí)間，因?yàn)槟壳笆稚系挠唵尾⒉欢啵袅藥兹f(wàn)件到春節(jié)開工后完成即可。

而在去年，受“宅經(jīng)濟(jì)”影響訂單激增100%的這家企業(yè)，為了鼓勵(lì)員工就地過(guò)年，曾開出包括每人1000元補(bǔ)助在內(nèi)的各種“春節(jié)優(yōu)待”，用真金白銀挽留住了超過(guò)三分之一的外地員工。

隨著精準(zhǔn)防控的深入，在多地提出就地過(guò)年倡議之下，中小企業(yè)做出的相關(guān)決策和安排也更多基于自身的實(shí)際情況。在全球疫情的背景下，不同的企業(yè)也迎來(lái)了不同的階段和挑戰(zhàn)。

看訂單行事

廷鎂創(chuàng)智公司的產(chǎn)品主要出口美國(guó)，2020年訂單爆發(fā)，但2021年因?yàn)楹＿\(yùn)費(fèi)瘋漲和外貿(mào)形勢(shì)變化等，訂單有所下降，出貨速度放緩。“海運(yùn)費(fèi)特別貴，從2000美元一路飆升到20000美元，現(xiàn)在也仍然在17000美元左右的高位。” 方雨興告訴第一財(cái)經(jīng)，目前手上還有價(jià)值2000萬(wàn)元的貨品做好了但沒(méi)運(yùn)出去，“采購(gòu)商拉回去就沒(méi)利潤(rùn)了，所以還在等時(shí)機(jī)”。

出貨周期拉長(zhǎng)，給方雨興他們這些中小微供應(yīng)商帶來(lái)的，是資金周轉(zhuǎn)的壓力以及新訂單推遲落定的挑戰(zhàn)。“在2019年以前，我們工廠沒(méi)有貸款，但今年春節(jié)我可能得貸款1000多萬(wàn)元。”他稱，今年不僅僅是放假最早的一年，也是貸款壓力最重的一年。除了眼下訂單有所收縮，2021年他們花費(fèi)近700萬(wàn)元投入新的智能化設(shè)備主動(dòng)轉(zhuǎn)型，也是資金壓力短期加大的原因。

不過(guò)，短期激增的壓力，并沒(méi)有影響方雨興對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的規(guī)劃與信心。在2021年3月搬入新的工廠，并陸續(xù)啟動(dòng)新的智能化產(chǎn)線的方雨興，擁有充足的空間來(lái)存放臨時(shí)積壓的庫(kù)存，也在內(nèi)銷和外貿(mào)兩條腿走路上積累了更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

“有些事我們是控制不了的，所以在2021年，我們也更加意識(shí)到了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)能力和應(yīng)急方案的重要性。”他表示，根據(jù)2022年的目標(biāo)，內(nèi)銷業(yè)務(wù)的比例將達(dá)到40%，并將更多嘗試借助資本的力量，規(guī)范企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也獲得更多資源和人才助力轉(zhuǎn)型。

徐州海蘭特桑拿設(shè)備有限公司副總經(jīng)理李顏廷對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，由于2021年出貨受阻，再加上原材料漲價(jià)和航運(yùn)費(fèi)高企，公司的利潤(rùn)受到影響，資金壓力增加，好在訂單相對(duì)穩(wěn)定。由于該公司的員工大部分都是當(dāng)?shù)氐模虼擞?jì)劃1月22日放假。一般來(lái)說(shuō)，冬季是桑拿房的旺季，再加上目前手中的訂單同比去年增長(zhǎng)了15%左右，眼下正處于忙碌的趕工狀態(tài)。

上海海斐歐工藝禮品有限公司營(yíng)銷主管肖筱的感受也有所不同。她告訴第一財(cái)經(jīng)，2020年疫情帶來(lái)強(qiáng)烈的沖擊，2021年的訂單好多了，“現(xiàn)在手上的訂單已經(jīng)排到今年4月份了”。

肖筱表示，疫情剛開始時(shí)，國(guó)外客戶更多是觀望著不敢下單，“有訂單也是幾百個(gè)的小規(guī)模訂單，最近開始回升了，單個(gè)款式的下單規(guī)模都在數(shù)千個(gè)”。

作為規(guī)模更大的智能化制造企業(yè)，浙江迪艾智控科技股份有限公司（下稱“迪艾智控”）在疫情下的發(fā)展顯得更加平穩(wěn)。迪艾智控董事會(huì)秘書陳宇艷對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示，目前手上的訂單總量超過(guò)去年，而在去年春節(jié)前夕，他們的訂單也已排到了5月份。為此，公司花費(fèi)100多萬(wàn)元留人過(guò)年，并在大年初四就開啟了70%的生產(chǎn)線以滿足訂單出貨的需求，也讓數(shù)百名留在當(dāng)?shù)剡^(guò)年的員工有活干、有錢賺。

“除放假4天外，愿意上班的都能安排工作。”在訂單旺盛的基礎(chǔ)上，陳宇艷他們也把當(dāng)時(shí)給員工發(fā)放的補(bǔ)貼和加倍工資視為“牛年開工后都能賺回來(lái)”的成本。

今年春節(jié)，工廠的放假時(shí)間也初定在1月28日左右，臨近除夕夜。在原材料漲價(jià)等重重壓力下，迪艾智控2021年的整體利潤(rùn)仍然迎來(lái)了上漲。不過(guò)，陳宇艷也提出，“市場(chǎng)需求是變動(dòng)的，目前整體環(huán)境還是比較復(fù)雜，企業(yè)只能邊走邊看”。

留人以激勵(lì)為主

有了去年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，陳宇艷對(duì)于今年員工們的“就地過(guò)年”有了更多把握。

“根據(jù)初步的摸排，今年大約30%的外地員工選擇留在諸暨過(guò)年。”陳宇艷表示，今年的預(yù)案會(huì)在去年的經(jīng)驗(yàn)上，針對(duì)去年沒(méi)有考慮完善的地方進(jìn)一步細(xì)化，讓員工就地過(guò)年的動(dòng)力更強(qiáng)，感受也更好。

除了企業(yè)本身的安排，面對(duì)國(guó)內(nèi)本土疫情的反復(fù)，多地政府紛紛提出“非必要不返鄉(xiāng)”的倡議，但也同時(shí)強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)防控，切忌“一刀切”，不能給那些想回家且符合條件、可以回家的人設(shè)置各種有形或無(wú)形的障礙，也對(duì)就地過(guò)年提出了更充分的服務(wù)保障和更多元的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

比如，安徽合肥向符合條件的員工發(fā)放1000元“留肥紅包”；浙江杭州擬為留杭的非浙江戶籍務(wù)工人員發(fā)放電子消費(fèi)券；浙江紹興明確將發(fā)放5億元消費(fèi)券以進(jìn)一步提振消費(fèi)，并出臺(tái)了《關(guān)于應(yīng)對(duì)疫情加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的若干政策意見(jiàn)》，鼓勵(lì)企業(yè)員工留紹過(guò)年，將給春節(jié)留崗員工發(fā)放留崗紅包。企業(yè)員工留崗紅包標(biāo)準(zhǔn)500~1000元，由企業(yè)代為申報(bào)。

浙江寧波提出，對(duì)2022年1月26日至2月10日期間在寧波市規(guī)上工業(yè)企業(yè)、限上服務(wù)業(yè)企業(yè)（不含國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)）和重大項(xiàng)目施工企業(yè)一線生產(chǎn)崗位工作，且2021年12月在甬繳納社會(huì)保險(xiǎn)的非寧波市戶籍員工給予專項(xiàng)補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每天100元，每人最高不超過(guò)500元。同時(shí)，鼓勵(lì)返鄉(xiāng)員工盡早返崗。2022年2月1日至2月28日，對(duì)自行到寧波市企業(yè)（不含國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)）返崗就業(yè)的市外員工（含春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的留甬員工調(diào)休返崗），符合條件的給予返崗交通補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為市外省內(nèi)100元/人、華東地區(qū)300元/人、華東地區(qū)以外500元/人。

除了紅包、消費(fèi)券和補(bǔ)貼外，浙江義烏還規(guī)定，春節(jié)期間，全市所有停車場(chǎng)免收停車費(fèi)、市內(nèi)公交車免費(fèi)乘坐、A級(jí)景區(qū)免門票開放。義烏還將為在當(dāng)?shù)氐娜藛T提供每人20G的免費(fèi)流量包，以及在春節(jié)期間免費(fèi)收看有線數(shù)字電視節(jié)目等福利。

標(biāo)簽： 中小企業(yè) 就地過(guò)年 外貿(mào) 訂單 春節(jié)