近日，“2021中國企業(yè)家博鰲論壇”在海南博鰲舉辦，中國僑商聯(lián)合會榮譽會長、華彬集團董事長嚴(yán)彬參加論壇。在發(fā)言中嚴(yán)彬表示，目前國內(nèi)健康產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大，市場規(guī)模有望達到16萬億元，作為中國功能飲料的頭部品牌，截至12月，中國紅牛的累計產(chǎn)量已超過500億罐。

同時，嚴(yán)彬透露，下一步華彬集團仍將繼續(xù)堅持在健康產(chǎn)業(yè)和實業(yè)發(fā)展，將在新消費時代下，加強科技研發(fā)，在智慧工廠、數(shù)字化應(yīng)用等領(lǐng)域探索，向健康飲品轉(zhuǎn)型，深耕健康產(chǎn)業(yè)為人民所需“做牛做馬”。

中國紅牛累計產(chǎn)量突破500億罐

根據(jù)嚴(yán)彬公布的數(shù)據(jù)，到2021年12月5日，紅牛維生素功能飲料累計產(chǎn)量突破500億罐。北京懷柔、湖北咸寧、廣東佛山、江蘇宜興四個生產(chǎn)基地單個累計產(chǎn)量均突破100億罐。

在外界看來，500億罐對于中國紅牛而言，是一個里程碑式的數(shù)字。中國紅牛1997年7月在北京懷柔建廠，26年來，從0到1，從寂寂無名到年銷額穩(wěn)超200億的中國品牌，中國紅牛始終發(fā)揚“牛馬精神”，堅持根植中國，聚焦實業(yè)。

到2021年，中國紅牛已經(jīng)完成全國東南西北中生產(chǎn)版圖布局，功能飲料年生產(chǎn)能力達到56億罐，實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、市場分銷和品牌建設(shè)全產(chǎn)業(yè)鏈貫通。

中國紅牛對生產(chǎn)基地的布局不僅直接促進當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展和當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)，而且更便捷滿足消費者需求，提高運營效率和降低市場成本，同時也鞏固中國紅牛在國內(nèi)功能飲料行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

值得注意的是，疫情下，國內(nèi)飲料行業(yè)市場正在發(fā)生變化。

根據(jù)Euromonitor數(shù)據(jù)顯示，2020年國內(nèi)軟飲料市場規(guī)模為5735.49億元，同比下降5.3%，但無糖、健康、功能飲料等品類的需求不降反升。

對此，嚴(yán)彬表示，中國飲料行業(yè)快速發(fā)展，已經(jīng)成為我國消費品產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展熱點和新增長點，已經(jīng)是百姓生活中必不可少的日常選擇。在惠及百姓的“健康中國”戰(zhàn)略下，中國飲品行業(yè)要把握發(fā)展趨勢，加大科技研發(fā)和新品開發(fā)，向健康飲品的方向轉(zhuǎn)型提級，為社會和百姓提供更多健康、時尚的飲品選擇。

同時，隨著新消費時代的到來，特別是年輕一代消費群體的崛起，讓國內(nèi)快消行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，傳統(tǒng)品牌和渠道受到更多的挑戰(zhàn)，而中國紅牛也在品牌創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新上尋求突破。

在2021中國企業(yè)家博鰲論壇·中國新消費發(fā)展大會上，戰(zhàn)馬（北京)飲料有限公司總裁李建軍分享了戰(zhàn)馬的數(shù)字化實踐：積極布局?jǐn)?shù)字化營銷，推動一物一碼，線上線下同時發(fā)力。他表示，“飲品企業(yè)在后疫情時期取得突破性發(fā)展，不僅要挑戰(zhàn)企業(yè)的產(chǎn)品力，同時也挑戰(zhàn)企業(yè)的營銷水平和未來發(fā)展，競爭激烈的飲品中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢。”

此外，作為此次中國企業(yè)家博鰲論壇的指定用水，芙絲（中國）飲品銷售有限公司總裁黃瑜勝也分享了芙絲在消費場景化方面的探索成果，利用品牌+渠道雙引擎的發(fā)展策略，通過打造多元場景化的習(xí)慣，利用渠道賦能品牌。

據(jù)嚴(yán)彬介紹，下一步，華彬集團將把握消費市場新發(fā)展格局趨勢，加大科技研發(fā)、智慧工廠投入，繼續(xù)深耕健康產(chǎn)業(yè)、發(fā)展實業(yè)，為社會和百姓提供更多元的品牌體驗，持續(xù)為推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、消費產(chǎn)業(yè)提級和鄉(xiāng)村振興做出貢獻。

企業(yè)家要有家國情懷

改革開放以來，中國特色社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展，在與世界先進企業(yè)的對標(biāo)學(xué)習(xí)和本土特色發(fā)展中，培養(yǎng)一大批杰出的企業(yè)家，近年來，企業(yè)家精神這一話題也越來越受到市場關(guān)注。

在談及自己創(chuàng)業(yè)感受時，嚴(yán)彬感慨良多，他表示，“我26年前在海外創(chuàng)業(yè)，回國發(fā)展26年，深刻體會到國家取得的巨大成就來之不易，體會到改革開放對國家發(fā)展的重要性和必要性，以及中國企業(yè)家群體在國家發(fā)展歷程中做出的努力和貢獻。”

中國紅牛強化科技賦能飲料生產(chǎn)和風(fēng)險品控

在嚴(yán)彬看來，企業(yè)家這三個字是社會給予的榮譽和責(zé)任，只有不忘初心、方得始終。而中國企業(yè)家要有家國情懷，在發(fā)展企業(yè)，做好實體經(jīng)濟的同時，竭盡所能為國家所需、社會所需、人民所需做出貢獻。“企業(yè)要緊跟國家政策，不能跑偏”。

嚴(yán)彬領(lǐng)導(dǎo)的華彬集團深耕中國大健康產(chǎn)業(yè)和飲料行業(yè)26年，不僅將中國紅牛培育成為行業(yè)為數(shù)不多年銷量在200億的國潮品牌，2017年正式創(chuàng)新推出功能飲料中國品牌戰(zhàn)馬。

嚴(yán)彬認(rèn)為，在堅守實業(yè)的基礎(chǔ)上，中國的企業(yè)家仍要創(chuàng)新求變。近30年來，中國傳統(tǒng)行業(yè)或制造業(yè)出現(xiàn)了大量企業(yè)家，都有實體經(jīng)濟的追求和精神，面對新的趨勢要主動求變，通過數(shù)字經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，審視行業(yè)和自身的短板和痛點，以市場為導(dǎo)向，以消費者為目標(biāo)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)和模式，進一步將實體經(jīng)濟發(fā)展好，服務(wù)好消費者，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

標(biāo)簽： 紅牛