國(guó)內(nèi)（不含港澳臺(tái)）第一家沃爾瑪大賣場(chǎng)（深圳洪湖店）近日宣布即將停業(yè)，該店至今已經(jīng)營(yíng)業(yè)25年之久。

24日，沃爾瑪（中國(guó)）相關(guān)工作人員告訴第一財(cái)經(jīng)記者，公司就此事已發(fā)聲明，是因業(yè)主即將對(duì)物業(yè)進(jìn)行整體升級(jí)改造，位于深圳市羅湖區(qū)洪湖路湖景花園的沃爾瑪門店將于2021年12月7日起停止?fàn)I業(yè)。

沃爾瑪（洪湖店）位于深圳市羅湖區(qū)，1996年開始營(yíng)業(yè)，整個(gè)大賣場(chǎng)共三層，面積接近2萬(wàn)平方米。天眼查App顯示，洪湖沃爾瑪關(guān)聯(lián)公司深圳沃爾瑪百貨零售有限公司成立于1995年12月，注冊(cè)資本約1.66億美元，由沃爾瑪（中國(guó)）投資有限公司全資控股。

沃爾瑪（洪湖店）正門  黃瓊/攝

作為這次物業(yè)易主的中間方，第一太平戴維斯深圳公司董事總經(jīng)理吳睿向第一財(cái)經(jīng)記者表示，沃爾瑪（洪湖店）所在的物業(yè)原業(yè)主將該物業(yè)出售給了新業(yè)主，而新業(yè)主對(duì)于物業(yè)的用途有一些自己的規(guī)劃，新業(yè)主和租方沃爾瑪方將會(huì)就續(xù)租問題進(jìn)行友好協(xié)商。

吳睿表示，沃爾瑪（洪湖店）于90年代開業(yè)，所在的物業(yè)本身有一定歷史，周圍的商圈、人流都有變化，沃爾瑪就此進(jìn)行商業(yè)調(diào)整也是很正常的操作。同時(shí)，在這次物業(yè)易主之后，沃爾瑪和新業(yè)主對(duì)物業(yè)的利用方向的匹配問題會(huì)做好充分溝通。

沃爾瑪（中國(guó)）官網(wǎng)資料顯示，沃爾瑪大賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)面積約5千多至1萬(wàn)多平方米不等，主營(yíng)生鮮食品、服裝、家電、干貨等一萬(wàn)多種商品，為顧客提供獨(dú)特“一站式購(gòu)物”體驗(yàn)。同時(shí)作為主力店，為相鄰的小零售商、餐廳及商店等商家吸引客流。

23日晚上7點(diǎn)左右，沃爾瑪（洪湖店）一層的熟食區(qū)不少消費(fèi)者在選購(gòu)產(chǎn)品，最經(jīng)典的20多元一只的烤雞已銷售一空。二層和三層以居家生活用品為主，相對(duì)來(lái)說(shuō)沒有一層那么熱鬧，有些貨架上的產(chǎn)品也已經(jīng)下架。

該商超的一位工作人員告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“我們工作到這個(gè)月底就不用再來(lái)上班了。后面一周應(yīng)該會(huì)有沃爾瑪其他店的員工過來(lái)清貨。”

雖然沃爾瑪（洪湖店）內(nèi)沒有貼出相關(guān)撤店的通知，但是在該商業(yè)體內(nèi)的一些其他商戶，在墻上已貼出“撤場(chǎng)”的海報(bào)和橫幅。

沃爾瑪（洪湖店）有些貨架的產(chǎn)品已經(jīng)清空  黃瓊/攝

商家掛出“撤場(chǎng)”的橫幅  黃瓊/攝

天眼查APP顯示，目前深圳沃爾瑪百貨零售有限公司擁有近90家分支機(jī)構(gòu)，其中十余家分店已注銷。2021年至今，福建、陜西、河北等地也有多家沃爾瑪分店相繼注銷。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年至2020年，沃爾瑪中國(guó)關(guān)閉了約80家門店。截至2021年9月，沃爾瑪大賣場(chǎng)在中國(guó)市場(chǎng)的門店數(shù)量從年初的403家降至378家。而福建南安沃爾瑪此前也宣布將在11月26日停止?fàn)I業(yè)。截至目前，加上深圳洪湖店，沃爾瑪中國(guó)2021年已確認(rèn)關(guān)閉27家大賣場(chǎng)。

就“關(guān)店”情況，沃爾瑪（中國(guó)）相關(guān)工作人員向第一財(cái)經(jīng)記者表示，我們定期回顧門店的業(yè)績(jī)以確保持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)，開店或者閉店都是零售行業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的正常舉措。沃爾瑪中國(guó)將開設(shè)更多的沃爾瑪門店、山姆會(huì)員商店和云倉(cāng)，為顧客和會(huì)員提供更多線上線下無(wú)縫連接的全渠道服務(wù)。

近年來(lái)，除了沃爾瑪大賣場(chǎng)，家樂福、深圳老牌超市人人樂等實(shí)體平價(jià)商超，也出現(xiàn)過老店停業(yè)同時(shí)新店開業(yè)的情況。

易觀新消費(fèi)行業(yè)資深分析師李應(yīng)濤對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，平價(jià)超市關(guān)店的情況實(shí)際上近幾年來(lái)一直都在持續(xù)，一是受到線上購(gòu)物的沖擊，二是傳統(tǒng)線下商超面對(duì)新業(yè)態(tài)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的效果不佳。實(shí)際上，外賣、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播帶貨、傳統(tǒng)電商平臺(tái)等對(duì)平價(jià)超市的沖擊力最大。在這些新業(yè)態(tài)出現(xiàn)后，傳統(tǒng)平價(jià)超市的價(jià)格優(yōu)勢(shì)不再明顯，而消費(fèi)者對(duì)于線下購(gòu)物的體驗(yàn)需求升級(jí)，傳統(tǒng)商超在購(gòu)物體驗(yàn)、交通便利性等難以及時(shí)跟上。

吳睿也認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)和新零售商業(yè)模式興起后，對(duì)傳統(tǒng)商超也帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)，很多商家會(huì)進(jìn)行自我調(diào)整。其實(shí)也可以看到，包括沃爾瑪超市在內(nèi)，很多大型商超也逐漸在發(fā)展線上業(yè)務(wù)，線上線下互相結(jié)合。

標(biāo)簽： 沃爾瑪 平價(jià)超市 實(shí)體零售 深圳