原標題：李嘉誠資產大騰挪：75億港元出售倫敦物業，將千億元英國資產擺上貨架

李嘉誠再度開啟“賣賣賣”模式，這次其出售的是英國資產。

3月11日晚間，長江實業集團（01113.HK）公告稱，旗下間接全資附屬公司作為賣方與買方Broadgate Five Holdings (Jersey) Limited訂立買賣協議，出售目標公司持有位于英國倫敦的“5 Broadgate”寫字樓，出售事項代價為現金7.29億英鎊，約合74.67億港元。

在出售倫敦物業之外，據彭博報道，李嘉誠還將英國的配電公司UK Power Networks、電信運營商Three UK擺上貨架。其中配電公司估值高達150億英鎊（約合人民幣1260億元）。

作為香港首富，李嘉誠的商業動作一直備受市場關注。而李嘉誠此次在英國進行如此大規模的資產處置，被外界看作是其再次進行資產大騰挪。

“長江實業此次進行資產配置調整，可能有三方面原因，首先是李澤鉅接班后對長江實業的全球資產組合形成不同于其父的考慮；其次是被動撤出海外市場；再者是受俄烏沖突影響，出于資產安全方面考慮而選擇套現。”一位投資管理公司高層告訴記者。

成交價相比報價大幅縮水

事實上，早在2021年12月就傳出李嘉誠要出售“5 Broadgate”的消息。據媒體當時報道，長實集團正在交易瑞銀集團倫敦總部大樓，作價12.5億英鎊，該輪接盤的買家為韓國國民年金公團與領盛投資管理。

報道稱，長實集團曾與多個潛在買家進行了初步磋商，買家的出價只有高于10億英鎊，長實集團才同意出售。

但根據此次交易價格可以看出，相較3個月前12.5億英鎊的報價，該項目的實際售價已經大幅降低。

資料顯示，“5 Broadgate”坐落于英國倫敦金融城核心地段Broadgate建筑群，總建筑面積達6.53萬平方米，包括多個商業、辦公單位以及停車位。

該物業最早由老牌英國地產公司British Land和新加坡主權基金GIC共同開發持有。2018年6月，長實集團以10億英鎊（約105億港元）購入。

僅從賬面金額上看，如果按購入的價格計算，本次以7.29億英鎊出售該物業，長實集團虧損約2.71億英鎊。

不過長實集團方面表示，從出售事項獲得的預期收益估計約為1.08億英鎊，乃根據代價高于目標集團于交易完成日的估算資產凈值計算。

據其介紹，長實集團出售事項所得款項凈額擬由集團用作一般營運資金用途。

再度進行資產大騰挪

值得關注的是，除了出售英國的地產物業，李嘉誠還將超過千億元的英國電力和電信資產擺上貨架。

3月4日，據彭博報道，國際投行麥格理集團和私募巨頭KKR & Co.牽頭的財團正在和香港富豪、李嘉誠家族控制的UK Power Networks進行收購洽談，這可能是該行業今年最大的交易之一。

據了解，UK Power Networks是英國最大的配電公司，該公司服務范圍覆蓋倫敦、英格蘭東南部及東部，擁有并維護橫跨倫敦、英格蘭東南部和東部的電力電纜和線路，公司的配電網為大約830萬戶家庭提供服務。

彭博社援引消息人士稱，對該配電公司感興趣的財團包括荷蘭退休金機構APG、中國投資公司(CIC)、安大略省教師養老金計劃委員會(OTPP)和PSP Investments。該配電公司估值可能高達150億英鎊（折合約200億美元），并且可能在未來幾周內達成協議。

此前在1月22日，還有報道稱，跨國電信巨頭沃達豐集團近日討論了對英國電信運營商Three UK的潛在收購。Three UK目前由李嘉誠旗下的長江和記控股有限公司擁有。

事實上，在過去十年間，李嘉誠曾進行過一輪資產大騰挪，出售了不少中國內地物業，并大舉投資英國。

除上述三項資產外，李嘉誠家族在英國的投資還包括，2005年以24億英鎊收購英國北方天然氣80%的股份；2011年以48億英鎊收購英格蘭北部自來水公司；2012年以6.45億英鎊收購英國天然氣公司Wales and West Utilities；2015年先后以25億英鎊收購英國鐵路車輛租賃公司、35億英鎊購入英國客運列車公司Eversholt Rail Group；2016年以110億英鎊收購英國國家電網天然氣管線業務；2019年以46億英鎊收購英國最大的酒吧運營商Greene King等。

據英國金融時報統計，李嘉誠家族控制著英國約1/4的電力分銷市場、近30%的天然氣供應市場、近7%的供水市場、超40%的電信市場、近三分之一的英國碼頭、超50萬平方米的土地資源。

對于長實此次大規模出售英國資產，一位證券分析師對記者表示，這應該是李嘉誠根據全球形勢重新優化資產配置。

“目前英國貨幣政策正轉向收縮階段，在這個階段資產價格可能會下降，如果這時套現，可以增加長實的現金流，從而尋求低價的購買機會。”匯生國際融資總裁黃立沖告訴記者。

不過，長實集團在處置英國資產后，下一步的資金流向目前尚未可知。

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